随着货运“强基达标、提质增效”地深入开展,各类文件、电报、作业规范时效性、规范性不断加强,现有档案盒式纸质管理的老旧模式已跟不上铁路货运发展的脚步,对此南仇站货运主任曹吉友深有体会。
一次,淄博金顺专用线的负责人来到南仇站咨询一个运价下浮方面的运费。当班货运员急得满头大汗,却在十几个文件盒里怎么找不到运价下浮方面的文件和相关规定,当企业负责人就说:“现在都是科技时代了,怎么你们铁老大的管理模式还是如此的落后。”看似不经意的一句话但却深深地触动了曹吉友。是啊,我们的管理模式是否可以融入点科技创新,是否可以从根本上真正有点实质性的变化。于是一个新的想法在他的脑海里萌生出来,对,建立一个货运文电“电子化”管理系统。
说干就干,车站立即成立了攻关小组,研究制作方案,克服电脑知识不精通等困难,从头开始,从零学起,结合南仇站货运岗位的作业特点和现场实际,经过大家加班加点的不懈努力,终于制作出了第一版南仇站货运文电“电子化”管理系统。车站在对重点文电、要求记名式(签名式)传达的文电进行下载、打印、学习、存档的基础上,同时实行货运文电管理的“电子化”,即:把所有货运文电分门别类统一规整到一个excel电子表格中,按通知、公告、公文、通报等不同类别单独建立模块,标注有效期及办理期限,通过点击链接打开,就能找到相应的文件,对已经完成或过期的文电进行及时删除。
自开发该管理系统到运用在实际工作当中,南仇站还结合作业实际进行了多次的修正完善,现在该系统已成功的运用到了现场作业当中。应用的效果是显而易见的,在查找文件、电报时既省时省力、方便查找,大大提高了工作效率,还节约了纸张,实现了无纸化办公。最重要的是不容易出现错误,作废的文件在系统里进行了标注,哪些是现行使用执行的文件电报一目了然,确保了工作按时完成不会出现遗漏,杜绝了各类安全隐患的发生,大大提高了作业效率和工作质量。
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